Estrutura da Área de TI – (GTI)
(resumida)
.Gestão de Tecnologia da Informação e Comunicação
Formação / Especialidade(Engenharia; Administração)
……..Gestão de Projetos / Desenvolvimento
……………Formação / Especialidade(Ciência da Computação; Analistas
……………………………………………….de Negócios; Analistas de Sistemas;
……………………………………………… Engenharia; Administração)
……..Gestão de Tecnologia / Software / Hardware / Segurança
……………Formação / Especialidade(Ciência da Computação; Técnicos
……………………………………………….em Informática; Analistas de
……………………………………………….Suporte; Administração; Engenharia)
……………Atividades (Análise de Segurança; Implementação de Hardware
………………………….. & Software; Definição das atribuições dessa área;
………………………….. Definições das diretrizes institucionais sobre segurança;
……………………………Definição dos padrões institucionais de equipamentos
………………………….. – visando minimizar custos; Testes para aceitação dos
………………………….. equipamentos recebidos de fornecedores; Instalação
………………………….. dos equipamentos junto aos clientes internos;
……………………………Controle de Software e Hardware utilizados dentro da instituição)
……..Gestão de Banco de Dados
……………Formação / Especialidade(Ciência da Computação; Análise de Sistemas;
………………………………………………..Banco de Dados)
……………Atividades (Controle de Contrato,Versão, Aquisição; Instalação; Criação
………………………….. de Contas de Usuários; Backup; Recuperação etc)
……..Gestão de Processos e Projetos
…………..Formação / Especialidade(Analistas de Negócios; Administração; Engenharia)
…………..Atividades (Engenharia de Processos; Controle de Projeto; PMI etc)
……..Gestão da Comunicação
………….Formação / Especialidade(Engenharia; Técnicos em comunicação; Redes)
………….Atividades (Cablagem; Telefonia; Controle de Contratos etc)
1 – Diretriz Institucional
O desenvolvimento, a implantação e a aquisição de TI institucionalmente,
inclusive nas Unidades das áreas fins deverá ser feito com o conhecimento
e gestão da GTI Centralizada (Custos, Prazos, Versões, Distribuição,
Normatização, Padronização, Mapeamento da TI) independentemente
da origem dos recursos financeiros.
2 – Diretrizes da CTI
2.1 - Nada se implanta se não estiver integrado com as lógicas e dados
já instalados na Sede do Instituição. Isto é, nenhuma informatização
será permitida se não estiver integrada às lógicas dos negócios
implantadas e gerenciadas pela GTI em conjunto com a área de
Planejamento Estratégico.
2.2 – Todo e qualquer dado existente em bancos de dados departamentais
que já constar de um banco de dados institucional deverá ser
integrado a este, objetivando:
2.2.1 – Minimizar redundância de dados / espaço de armazenamento;
2.2.2 – Redundância de tarefas / Atividades / Esforços;
2.2.3 – Aquisição duplicada de software, hardware e respectivas manutenções.
2.3 – Parceria da Gestão do Conhecimento
Todos os projeto de desenvolvimento / manutenção de software poderão /
deverão ter envolvimento do pessoal de gestão do conhecimento;
2.4 – Parceria do Gestor de Processos
Todos os projetos de desenvolvimento / manutenção de software deverão
ter o envolvimento do pessoal de controle de processos e projetos;
2.5 – Parceria do SERPRO, MPOG, CenPRA e outras instituições e
empresas privadas
A GTI promoverá, tanto quanto possível, um estreito relacionamento
com o Serpro e outros órgãos, públicos ou não, no sentido de prover
parceria nessa área de gestão e desenvolvimento. O Objetivo é
permanecer atualizada a gestão de TI conforme a tendência do mercado
e as diretrizes governamentais.
SJC, 10/09/2001
